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  • MRPⅡ&amp ERP相關理論、概念和價值分析.pptx

    • 50積分
    • 2023/04/28
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    MRPⅡ&ERP相關理論、概念和價值分析。一、供應鏈理論的發展史;二、MRP原理、基本概念、術語;三、MRPⅡ原理;四、MRPⅡ與ERP的關系;五、ERP實施要點。工程項目型的計劃管理一般采用網絡計劃法(PERTPlanningMethod)車間任務型的計劃管理最適合采用MRP方法(MaterialRequirementPlanning)大批量流水型的計劃管理采用傳統的在制品儲備定額法或先進的MRP與JIT(JustinTime)相結合的方法。本課件是針對全行業所編寫的,旨在為全行業提供關于ERP相關理論方向更為專業的指導和建議。

    標簽: 價值
  • 企業家論綱-價值流、思維流的構筑與創新.pptx

    • 50積分
    • 2023/04/28
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    企業家論綱-價值流、思維流的構筑與創新。01價值流、思維流的構筑;02科學管理發展的五個階段;03決策:管理的靈魂(游戲);04東西方文化與管理;05產業低度化陷阱與對策;06毛澤東的領導藝術與魅力。企業運作,是在信息流的引導下,企業內人流、物流、資金流的有效運作。而信息流則是由老總的思維流決定的。本課件是針對全行業所編寫的,旨在為全行業提供關于價值流方向更為專業的指導和建議。

    標簽: 價值流 企業家 創新
  • 加工貿易企業聯網監管.pptx

    • 18積分
    • 2023/04/27
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    加工貿易企業聯網監管。為提高海關監管的有效性,方便企業合法進出口,海關利用“電子底帳+計算機聯網”的科技手段,對符合條件的加工貿易企業試行“一次性審批、分段備案、以電子帳冊代替《登記手冊》、聯網報關、滾動核銷、聯網核查”的監管模式。本課件是針對電子信息行業所編寫的,旨在為電子信息行業提供關于加工貿易方向更為專業的指導和建議。

    標簽: 加工貿易 監管 貿易
  • 目標管理培訓-目標管理.pptx

    • 18積分
    • 2023/04/27
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    目標管理培訓-目標管理。1、目標管理原理;2、什么是目標;3、什么是目標管理;4、如何構建目標管理體系。行為是由意志誘導的,而意志又是需求或欲望誘導的。需求和欲望本身就是一種缺失。謀求改變某一缺失狀況的意愿就是目標,對缺失評價的高低及改變缺失狀況的可能性大小,直接反映為目標明確的程度。因此,明確的目標,具有堅定人的意志,誘導人的行為的作用。本課件是針對全行業所編寫的,旨在為全行業提供關于目標管理培訓方向更為專業的指導和建議。

    標簽: 目標管理 管理培訓
  • 羅蘭貝格:上海國際賽車場有限公司中期報告會.pptx

    • 50積分
    • 2023/04/26
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    羅蘭貝格:上海國際賽車場有限公司中期報告會。01管理概要;02F1賽事組合及賽場綜合利用建議;03商貿功能區域總體功能定位/細分功能定位;04第三階段工作計劃。充分利用賽場資源,面對周邊競爭環境,創造獨特的市場定位及競爭優勢,羅蘭·貝格建議2.8平方公里的開發應遵守“突出汽車運動的主題公園”的原則。如何開發存在著4種模式,通過綜合評估,羅蘭·貝格建議上賽場應建立合資主題公園管理公司,積極參與2.8平方公里的整體設計和開發設計,在控制風險的前提下,爭取長期收益。對2.8平方公里必須堅持分步開發的原則,并根據實際情況調整招商模式和投資方案。對2....

    標簽: 賽車場
  • 中國國際電視-業務整合與組織設計報告.pptx

    • 50積分
    • 2023/04/26
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    中國國際電視-業務整合與組織設計報告。借中國廣電集團組建的契機,實現中視國際的機制創新和提升核心業務的核心競爭能力、構建市場化的運作體系,中視國際需加強電視節目制作與銷售業務、廣告業務、以及資本運作業務,從而對組織結構及管理流程上有更高的要求。亞商建議采用事業部的組織方式以加強對下屬企業的管理??紤]到現在中視國際在業務調整與整合及總部管理能力上的困難,事業部的建立宜分步進行。中視國際應因時制宜地實行組織架構的調整與演變,并在關鍵崗位上盡早配置有魄力及有能力的人才,堅定地推行關鍵性的改革措施。本課件是針對全行業所編寫的,旨在為全行業提供關于業務整合方向更為專業的指導和建議。

    標簽: 組織設計 設計 業務整合
  • 華彩咨詢-杭掛集團-HA Medical集團診斷報告.pptx

    • 33積分
    • 2023/04/26
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    華彩咨詢-杭掛集團-HAMedical集團診斷報告。一、哈藥管理診斷工作回顧;二、哈藥管理診斷結論綜述;三、企業內部管理診斷及建議;四、下一階段工作安排。1、本報告是新華信對哈藥集團管理方面所作出的初步診斷,并對存在的問題提出的相應建議和意見;2、隨著項目的進展和對哈藥集團了解的深入,新華信可能會修正這些論斷,并形成最終的診斷報告及具體的實施方案;3、本報告旨在從管理的角度對哈藥集團進行分析判斷,報告結論不針對任何部門和個人。本課件是針對全行業所編寫的,旨在為全行業提供關于集團診斷方向更為專業的指導和建議。

    標簽: 診斷報告
  • 管理者的目標與任務.pptx

    • 20積分
    • 2023/04/26
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    管理者的目標與任務。一、什么是管理;二、管理者的目標;三、管理者的任務;四、管理活動;五、系統化的管理;六、有價值的管理;七、為目標而管理。領導者能以清晰的遠景規劃,啟示人們如何將事情作得更好,比如羅斯福、丘吉爾與里根。反過來看,管理者只會豪無重點地將事情弄得復雜難解。它們認為管理就等于復雜,就等于表現得比其它人聰明。它們不能啟發任何人。所以,我不喜歡任何與“管理”連在一起的特質,如控制、壓抑、讓員工處在黑暗中、將它們的時間浪費在報告和細枝末節上、采取緊迫盯人的方法。如此一來,根本無法培養員工的自信心。作為一名領導者,不要擋在他們的路上,而是要栽培他們,讓他們有機會嬴,...

    標簽: 管理者 目標 任務
  • 管理培訓教材:6S大腳印方法.pptx

    • 20積分
    • 2023/04/26
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    管理培訓教材:6S大腳印方法。1、6S定義;2、6S具體要求;3、各現場實施6S要點。整理:按照標準區分開必要的和不必要的物品,對不必要的物品進行處理。整頓:必要的物品按需要量、分門別類、依規定的位置放置,并擺放整齊,加以標識。清掃:工作場所的臟污(灰塵、污垢、異物等),并防止臟污的再發生,保持工作場所干凈亮麗。清潔:將前面3S(整理、整頓、清掃)的做法制度化、規范化,并貫徹執行及維持,意即“標準化”。素養:人人依照規定和制度行事,養成好習慣,培養積極進取的精神。安全:   消除隱患,排除險情,預防事故的發生。至少在行業內被稱贊為最干凈、整...

    標簽: 6S大腳印方法 管理培訓 教材
  • 管理溝通積極溝通.pptx

    • 29積分
    • 2023/04/26
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    管理溝通積極溝通。1、面對工作的三種態度;2、三種行為的比較;3、權利與責任的關系;4、積極行為的五種狀況;5、積極行為的六大類型;6、判斷練習。積極行為的目的在于,使雙方的需要與愿意皆得滿足;什么是積極行為;勇于維護自己的權利但不侵犯他人權利以直接、真誠且合宜的方式,表達自己的需求、愿望、意見、感受與信念。不能挺身維護自己的權益,或是所用的方法不當,無法喚起別人的重視表達自己的需要、愿望、看法、感受與信念時帶著歉意,或顯得心虛壓抑;無法坦白表現自己的需要、愿望、意見、感受與信念。懂得維護自己的權利,但所用的方法已侵犯到別人忽略或否定他人的需要、愿意、意見、感受與信念以不得體的方式,表達自己的...

    標簽: 管理 管理溝通 溝通
  • 錫恩:管理咨詢-執行問題,錫恩解決.pptx

    • 33積分
    • 2023/04/25
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    錫恩:執行問題,錫恩解決。關鍵不是對與錯,關鍵在于對的時候,你從對中獲得什么?錯的時候,你從錯中失去什么?沒有得失,就無所謂對錯!本課件是針對全行業所編寫的,旨在為全行業提供關于管理咨詢方向更為專業的指導和建議。

    標簽: 管理咨詢
  • 營銷系統業績評估系統.pptx

    • 30積分
    • 2023/04/25
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    營銷系統業績評估系統。1、PASS與人員選拔機制和培訓管理的設計背景;2、業績考核機制PASS;3、人員選拔機制方法和流程;4、人員培訓管理的方法與流程;5、附件—惠而浦人力資源戰略案例。人員選拔考核淘汰透明度太低,主觀因素重于客觀因素,任務制定不合理,不符合市場實際;薪酬分配體系,透明度低,不能正確體現按勞分配;銷售人員積極性不高;駐外人員福利應加強(返廠次、費用報銷、對家屬的關心;培訓不系統,針對性不強,效果差,缺乏人員發展計劃,有些人員調動過頻,有的應該設立輪崗制。不同層次目標沖突原則,同一部門不同層次職位的考核目標應部分沖突,使不同人員向不同的考核方向努力,由此而產生的合力...

    標簽: 營銷 業績評估 評估系統
  • 管理思想培訓.pptx

    • 20積分
    • 2023/04/25
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    管理思想培訓。第一節古代管理思想;第二節西方近代管理理論;第三節現代管理理論的發展;第四節組織文化。三大主流學派儒家——王者之道,仁政德治。儒家提出人性善的人性假設,依此相應提出施仁政,德治禮制的管理方式,用禮制規范和道德感化的手段,實現治國的目的。法家——霸者之道,法制刑治。法家與儒家相反,提出人性惡的人性假設,因而力主推行法制,并以刑治為手段,通過嚴刑重罰推法護法,實現治國的目的。道家——王霸雜合之道,無為而治。道家提出人性自然的假設,認為“道法自然”,“無為而萬物化”,...

    標簽: 管理 管理思想 培訓
  • 線性回歸模型-線性回歸預測法.pptx

    • 33積分
    • 2023/04/24
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    線性回歸模型-線性回歸預測法。一、基本概念;二、二元線性回歸模型;三、多元線性回歸模型;四、回歸模型的函數形式;五、包含虛擬變量的回歸模型。最初的涵義:“回歸”一詞最早由英國生理學家高爾頓(Galton,1886)提出,用以指兒女的身高有回復到人口總體平均身高的趨勢?;貧w分析研究因變量對一個或多個自變量的依賴關系,其用意在于通過后者的已知值,去估計或預測前者的總體均值(古扎拉蒂,1995)本課件是針對全行業所編寫的,旨在為全行業提供關于線性回歸模型方向更為專業的指導和建議。

    標簽: 線性回歸
  • 消費者行為基礎-消費者行為學.pptx

    • 50積分
    • 2023/04/24
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    消費者行為學。01消費者行為基礎;02個體因素與消費者行為;03環境因素與消費者行為;04消費者決策與消費者行為。指人們為滿足需要而消耗各種物質產品及非物質產品的行為和過程。廣義:生產性消費和生活性消費狹義:生活消費(是指人們為了滿足自身需要而消耗的各種物質產品、精神產品和勞動服務的行為和過程。)生產性消費:在物質資料生產過程中,各種工具、設備、原材料等生產資料以及勞動力的使用和耗費。本課件是針對商貿服務行業所編寫的,旨在為商貿服務行業提供關于消費者行為學方向更為專業的指導和建議。

    標簽: 消費者行為 消費者行為學 消費者
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