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MODAPTS模特法課件.pptx
- 12積分
- 2023/04/28
- 10
- 0
- 個人
MODAPTS模特法課件。01預定時間標準法（PTS）；預定時間標準是一種工作衡量技術，借助它根據人的基本動作的時間（按動作的性質和進行動作時的工作條件分類）來規定達到一定效能水平的作業時間；02PTS的典型方法；03MODAPTS的特點；04MODAPTS基本體系和記號；05MODAPTS動作分析移動動作。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于MODAPTS模特法課件方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 模特法 -
工商企業管理專業職業技能實訓-制作市場調查問卷.pptx
- 18積分
- 2023/04/28
- 8
- 0
- 個人
工商企業管理專業職業技能實訓-制作市場調查問卷。01調查問卷概述；調查問卷，又稱調查表，是調查者根據一定的調查目的和要求，按照一定的理論假設設計出來的，由一系列問題、調查項目、備選答案及說明所組成的，向被調查者收集資料的一種工具；02設計調查問卷；03調查問卷的設計要點；04確定問題的措辭。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于工商企業管理專業職業技能實訓-制作市場調查問卷方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 企業管理 職業技能 調查問卷 -
自主管理活動推進要領.pptx
- 18積分
- 2023/04/28
- 9
- 0
- 個人
自主管理活動推進要領。01序言:一般品質管理；02自主管理活動是指?活動定義；實施背景；為什么要進行自主管理?03分組活動階段別推進要領；分組活動概要；分組活動階段別詳細推進要領；分組討論要領；04分組活動和提案活動比較；05自主管理活動活躍化方案.本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于自主管理活動推進要領方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 自主管理 -
管理顧問方法課件.pptx
- 18積分
- 2023/04/28
- 8
- 0
- 個人
管理顧問方法課件。01管理顧問概要；02分析與解決問題方法；03信息與資料搜集方法；04客戶交流與報告準備；05附錄.本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于管理顧問方法課件方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 管理顧問 -
麥肯錫意識課件.pptx
- 21積分
- 2023/04/27
- 14
- 0
- 個人
麥肯錫意識課件。01麥肯錫解決問題的模型；02上圖說明；03將“結構”用于解決商業問題時所總結出的幾條“金律”；04結構化思維在適應性和適用性方面的幾條結論；05AcmeWidgets的邏輯樹；06實施指南。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于麥肯錫意識課件方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 麥肯錫 意識 -
IE七大手法介紹.pptx
- 21積分
- 2023/04/27
- 12
- 0
- 個人
IE七大手法介紹。01E七大手法簡介；02改善(IE)七大手法與品管(QC)七大手法之差別；03防呆法，其意義即是防止呆笨的人做錯事。亦即，連愚笨的人也不會做錯事的設計方法，故又稱為愚巧法。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于IE七大手法介紹方向更為專業的分析和介紹。
標簽： IE 手法 -
5S理念PPT課件.pptx
- 24積分
- 2023/04/27
- 10
- 0
- 個人
5S理念PPT課件。01前言；025S的推廣；035S基本概念；045S與各管理系統的關系；055S執行技巧；06定置管理的實施；07開展“5S”活動程序。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于5S理念PPT課件方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 5S 理念 -
V-up在德邦物流的應用課件.pptx
- 18積分
- 2023/04/27
- 12
- 0
- 個人
V-up在德邦物流的應用課件。01引言；02什么是V-up?03學習V-up的目的；04IDEA小組的構成與各成員的作用；05課題分解流程（IDEA）。本課件是針對交通運輸行業所編寫的，旨在為交通運輸行業提供關于V-up在德邦物流的應用課件方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 物流 V-up -
戰略制定工具—戰略地圖.pptx
- 18積分
- 2023/04/27
- 13
- 0
- 個人
戰略制定工具—戰略地圖。01戰略地圖工具介紹；02戰略地圖的作用和意義；03戰略地圖四個層面介紹；04戰略地圖構建步驟；05戰略地圖有效性的判斷標準；06舉例.本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于戰略制定工具—戰略地圖方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 戰略制定 戰略地圖 -
喜之郎員工發展系列教材-時間管理.pptx
- 21積分
- 2023/04/27
- 16
- 0
- 個人
喜之郎員工發展系列教材-時間管理。01時間管理之前言；02時間管理的含義；03自我管理應遵循的標準和管理四步驟；04時間管理理論的發展歷程；05常見的時間羅賓漢–時間盜賊；06有效管理時間的方法；07喜之郎時間管理理念.本課件是針對食品飲料行業所編寫的，旨在為食品飲料行業提供關于喜之郎員工發展系列教材-時間管理方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 員工發展 時間管理 -
ERP 原理與管理思想.pptx
- 24積分
- 2023/04/27
- 8
- 0
- 個人
ERP原理與管理思想。01ERP原理與管理思想；02ERP內部集成的應用；03項目管理與ERP實施。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于ERP原理與管理思想方向更為專業的分析和介紹。
標簽： ERP 管理思想 -
管理理論和工具講義.pptx
- 24積分
- 2023/04/27
- 12
- 0
- 個人
管理理論和工具講義。01企業層次論；02分析的思路：是什么——為什么——怎么做；03分析的工具：腦圖、魚骨圖、系統展開圖、樹圖；04分析的方法：5W2H+28問+5個WHY；06ABC；07改善計劃的制訂：最佳路線分析法（CPM）；08改善行動的實施：管理循環法（PDCA）.本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于管理理論和工具講義方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 管理理論 -
萬科平衡計分卡咨詢[翰威特].pptx
- 30積分
- 2023/04/27
- 14
- 0
- 其他
萬科平衡計分卡咨詢[翰威特]。01介紹均衡計分卡；02建立ABC公司的均衡計分卡；03建立萬科均衡計分卡；04萬科均衡計分卡與經營戰略相。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于萬科平衡計分卡方向更為專業的指導和建議。
標簽： 萬科 平衡計分卡 -
淺談精細化管理.pptx
- 21積分
- 2023/04/26
- 9
- 0
- 個人
淺談精細化管理。01為什么要進行精細化管理；02理解精細化管理；03如何進行精細化管理；04精細化管理的方法.本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于淺談精細化管理方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 精細化管理 -
企業卓越管理基礎.pptx
- 36積分
- 2023/04/26
- 8
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- 個人
企業卓越管理基礎。01現代企業的經濟增長點；02什么是戰略；03企業的戰略目標；04企業核心能力與價值觀；05成功企業的基本特征；06成功的企業。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于企業卓越管理基礎方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 卓越管理
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