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塔里木油田分公司-組織結構診斷報告.pptx
- 18積分
- 2023/04/28
- 13
- 0
- 個人
塔里木油田分公司-組織結構診斷報告。01導言;02組織層面問題分析;03流程問題分析;04組織調整建議;05總結。本課件是針對化工行業所編寫的,旨在為化工行業提供關于塔里木油田分公司-組織結構診斷報告方向更為專業的分析和介紹。
標簽: 油田 組織結構 -
知識經濟下顧客導向型組織.pptx
- 21積分
- 2023/04/27
- 10
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- 個人
知識經濟下顧客導向型組織。01顧客導向型組織圖;02影響組織者購買決策的力量;03對新客戶呈現的運作技巧;04客戶導向型組織的五大特征;05顧客導向型經常關注的幾個問題。本課件是針對全行業所編寫的,旨在為全行業提供關于知識經濟下顧客導向型組織方向更為專業的分析和介紹。
標簽: 知識經濟 組織 -
工作分析之組織結構與組織設計.pptx
- 36積分
- 2023/04/26
- 13
- 0
- 個人
工作分析之組織結構與組織設計。01組織概述;02各學派對組織的認識;03組織的管理學含義;組織結構:是組織全體員工為實現組織目標,在管理工作中進行分工協作,在職務范圍、責任、權利方面所形成的結構體系;04對待非正式組織的正確態度;05組織結構的基本概念;06組織結構的基本維度;07組織結構的基本形式;08對組織學習的討論;09對科層制組織的認識;10組織結構設計的內容;11組織內部職能設計;12縱向組織結構設計;13橫向組織結構設計.本課件是針對全行業所編寫的,旨在為全行業提供關于工作分析之組織結構與組織設計方向更為專業的分析和介紹。
標簽: 工作分析 組織結構 組織設計 -
團隊合作解決問題.pptx
- 24積分
- 2023/04/26
- 16
- 0
- 其他
團隊合作解決問題。01團隊合作與創新小組的建立;02創新小組工作流程;03團隊解決問題的工具及統計過程控制概述。本課件是針對全行業所編寫的,旨在為全行業提供關于團隊合作方向更為專業的指導和建議。
標簽: 合作 團隊 團隊合作 -
羅蘭•貝格:支持重慶協信集團設計投資控股管理模式下的組織結構和管理體系中期報告.pptx
- 24積分
- 2023/04/26
- 17
- 0
- 其他
羅蘭•貝格:支持重慶協信集團設計投資控股管理模式下的組織結構和管理體系中期報告。01協信集團戰略評估分析;02協信集團組織結構現狀分析;03協信集團組織結構設計的基本思路和原則;04法人管理結構和管理原則建議;05部門和職能設置建議;06實施建議;07下一步行動方案。羅蘭•貝格認為協信集團制定了非常具有挑戰性的戰略目標,目前的問題并不是戰略目標本身,而更多的是內部制約戰略目標實現的因素。本課件是針對全行業所編寫的,旨在為全行業提供關于組織結構和管理體系方向更為專業的指導和建議。
標簽: 投資 管理模式 組織結構 重慶 -
濟南高新技術產業開發區高新控股集團組織結構設計報告.pptx
- 24積分
- 2023/04/26
- 10
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- 其他
濟南高新技術產業開發區高新控股集團組織結構設計報告。01概述;02公司治理結構;03部門和崗位;04對下屬公司的管理。高新控股的組織結構需要系統地考慮戰略、高效運營以及人力資源的要求。本課件是針對全行業所編寫的,旨在為全行業提供關于組織結構設計方向更為專業的指導和建議。
標簽: 技術 組織 組織結構 組織結構設計 -
創建學習型組織.pptx
- 24積分
- 2023/04/26
- 12
- 0
- 其他
創建學習型組織。01什么是學習型組織;02如何建設學習型組織。學習型組織是這樣一個組織。在其中,大家得以不斷突破自己的能力上限,創造真心向往的結果,培養全新、前瞻而開闊的思考方式,全力實現共同的抱負,以及不斷一起學習如何共同學習。本課件是針對全行業所編寫的,旨在為全行業提供關于創建學習型組織方向更為專業的指導和建議。
標簽: 學習型組織 組織 -
高效能團隊的經營.pptx
- 24積分
- 2023/04/26
- 15
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- 其他
高效能團隊的經營。01什么是“高效能”;02高效能團隊的系統支持;03高效能團隊經營的關鍵。本課件是針對全行業所編寫的,旨在為全行業提供關于團隊經營方向更為專業的指導和建議。
標簽: 團隊 經營 -
長安汽車(集團)有限責任公司-組織結構設計終期匯報.pptx
- 18積分
- 2023/04/25
- 27
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- 個人
長安汽車(集團)有限責任公司-組織結構設計終期匯報。01原有公司組織結構圖;02部門調整的指導思想;03組織結構主要變化;04制造部主要職能;05戰略計劃部綜合計劃處的工作職責。本課件是針對汽車行業所編寫的,旨在為汽車行業提供關于長安汽車(集團)有限責任公司-組織結構設計終期匯報方向更為專業的分析和介紹。
標簽: 汽車 組織結構設計 -
奇正實業(集團)有限公司組織診斷咨詢報告.pptx
- 18積分
- 2023/04/25
- 17
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- 個人
奇正實業(集團)有限公司組織診斷咨詢報告。01前言;02競爭態勢;03事業追求;發展歷史;成功經驗;04現實差距;05深層原因;06解決之道。本課件是針對全行業所編寫的,旨在為全行業提供關于奇正實業(集團)有限公司組織診斷咨詢報告方向更為專業的分析和介紹。
標簽: 組織診斷 -
聯想產品服務業務組合評估綜述.pptx
- 21積分
- 2023/04/24
- 15
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- 個人
聯想產品服務業務組合評估綜述。01制定公司及業務群戰略實際上是為了更好的安排資源;02諾基亞通過集中發展幾項業務獲得長足發展;03選出業務重點需要經過一個系統的評估優化的程序;04部件;05接入設備--PC;06接入設備--IA;07局端產品;08外設;09軟件;10IT服務;11信息營運;12消費電子;13OEM;14電信批發服務.本課件是針對生活與辦公用品行業所編寫的,旨在為生活與辦公用品行業提供關于聯想產品服務業務組合評估綜述方向更為專業的分析和介紹。
標簽: 聯想 產品 業務組合 -
建立世界一流的組織架構、管理流程和業績管理第二階段報告會.pptx
- 36積分
- 2023/04/24
- 19
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- 個人
建立世界一流的組織架構、管理流程和業績管理第二階段報告會。01本階段工作成果和觀點總結;02各項組織架構/管理流程設計的主要觀點;03下一步工作;04附錄.本課件是針對全行業所編寫的,旨在為全行業提供關于建立世界一流的組織架構、管理流程和業績管理第二階段報告會方向更為專業的分析和介紹。
標簽: 組織架構 管理流程 -
組織進步與企業發展.pptx
- 47積分
- 2023/04/24
- 16
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- 其他
組織進步與企業發展。01組織進步;02企業發展;03關于培訓;04學習型組織。組織是指完成特定使命的人們,是為了實現共同的目標而組成的有機整體。本課件是針對全行業所編寫的,旨在為全行業提供關于組織進步與企業發展方向更為專業的指導和建議。
標簽: 企業發展 組織 -
組織理論與管理.pptx
- 49積分
- 2023/04/24
- 18
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- 其他
組織理論與管理。01組織與組織理論;02策略、組織設計及效能;03組織結構的基礎;04外在環境;05組織間的關系;06制造與服務技術;07信息科技與知識管理;08組織規模、生命周期及控制;09組織文化與道德價值;10創新與變革;11決策過程;12沖突、權力與政治;13組織設計的現代趨勢。本課件是針對全行業所編寫的,旨在為全行業提供關于組織理論與管理方向更為專業的指導和建議。
標簽: 組織 管理 組織理論 -
全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經營方案設計.pptx
- 50積分
- 2023/04/20
- 15
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- 個人
全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經營方案設計。01概述;02內外部分析;03連鎖經營模式設計;04連鎖經營總部組織結構設計。本課件是針對食品飲料行業所編寫的,旨在為食品飲料行業提供關于全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經營方案設計方向更為專業的分析和介紹。
標簽: 全聚德 設計 連鎖經營
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