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翰威特-合益集團績效管理系統培訓師培訓.pptx
- 24積分
- 2023/04/28
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翰威特-合益集團績效管理系統培訓師培訓。01培訓簡介；02績效管理系統；03公司績效管理系統的實施；04績效管理系統的流程；05案例與問題解答。具有將一個員工的績效與其他員工的績效相互參照的更強的透明度。提供更豐富的關于整個組織機構和相應部門的戰略目標的信息，因而可以使員工更能理解其個人的工作目標是如何與企業的戰略目標相聯系的。該系統考慮到了主管如何支持、授權于員工，使其提高績效。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于績效管理方向更為專業的指導和建議。
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采購績效管理.pptx
- 50積分
- 2023/04/28
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采購績效管理。電子交易平臺提供供需雙方的全球供應平臺，支持自動化的完整采購流程。幫助企業基于互聯網應用，完成招投標、采購申請、審批、訂單發放、接收和支付的完整流程。通過供應商門戶將供應商管理與企業內部流程緊密結合起來，實現供應鏈協作。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于采購績效管理方向更為專業的指導和建議。
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企業績效管理系統構建.pptx
- 50積分
- 2023/04/28
- 10
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企業績效管理系統構建。第一單元：績效管理與企業戰略的執行與落地；第二單元：績效及績效管理的內涵及其核心要素；第三單元：績效指標體系設計；第四單元：績效目標的制定與分解（部門與員工績效目標）；第五單元：績效管理的責任承擔與承諾；第六單元：績效溝通與績效執行力。企業的戰略管理能力體現為企業戰略性績效目標的實現能力，企業戰略需要通過績效目標的層層分解和分擔實現傳遞。企業績效管理是戰略執行系統，是戰略落地的工具。但現實是：企業的戰略一到執行就腿軟，戰略目標難以實現。原因在于:企業戰略沒有以績效管理為依托，實現戰略目標的層層傳遞，戰略目標沒有轉化為組織內員工的績效責任，戰略沒有落地工具。出路：構建戰略性...
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績效考核－建立高效的績效管理系統.pptx
- 18積分
- 2023/04/28
- 9
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績效考核－建立高效的績效管理系統。01績效考核及其在HRM中的地位；02建立績效考核系統；03如何建立績效標準；04績效考核方法的選擇；05績效考核的程序；06績效考核面談；07績效考核中應注意的問題；08討論與思考.本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于績效考核－建立高效的績效管理系統方向更為專業的分析和介紹。
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宇通客車績效管理流程培訓.pptx
- 18積分
- 2023/04/28
- 12
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宇通客車績效管理流程培訓。01績效管理綜述；02績效管理流程；流程概覽；目標設定；績效監控；績效考核；績效結果應用。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于宇通客車績效管理流程培訓方向更為專業的分析和介紹。
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績效管理PPT.pptx
- 18積分
- 2023/04/28
- 9
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- 個人
績效管理PPT。01績效管理與績效考評；02什么是績效？03有效的績效考評系統的標準；04個人績效管理的流程；05績效評估的工具；06績效考核的主體；07考核誤差；08績效考核培訓；09平衡計分卡.本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于績效管理PPT方向更為專業的分析和介紹。
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績效管理與績效評價概述.pptx
- 18積分
- 2023/04/27
- 20
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績效管理與績效評價概述。01績效管理；02績效評價；03績效改進考核?？冃Ч芾硎且环N對公司的資源進行規劃、組織和使用，以達到某個目標并實現顧客期望的過程?？冃Ч芾硎且粋€持續交流過程，該過程是由員工和他或她的直接主管之間達成的協議來保證完成，并在協議中對下面有關的問題有明確的要求和規定：期望員工完成的實質性的工作職責；員工的工作對公司實現目標的影響；以明確條款說明“工作完成得好”的含義；員工和主管之間應如何共同努力以維持、完善和提高員工的績效。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于績效管理方向更為專業的指導和建議。
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上海電力市區供電公司績效管理體系簡介.pptx
- 18積分
- 2023/04/27
- 11
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上海電力市區供電公司績效管理體系簡介。01績效管理體系介紹；02行為規范介紹；03人力資源部門的職責；04下階段績效推進計劃；05其他事項.本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于上海電力市區供電公司績效管理體系簡介方向更為專業的分析和介紹。
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翰威特：九星印刷包裝中心績效管理培訓.pptx
- 30積分
- 2023/04/27
- 18
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翰威特：九星印刷包裝中心績效管理培訓。翰威特：九星印刷包裝中心績效管理培訓。01什麼是績效管理；02績效管理系統；03經理的角色；04如何制定個人目標--我的角色是什麼；05反饋與指導--我具備應有的能力嗎；06績效評估；07績效評估會談；08溝通獎金分配；09績效管理系統的實施。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于績效管理方向更為專業的指導和建議。
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卓越績效模式導入培訓.pptx
- 50積分
- 2023/04/26
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X集團有限公司卓越績效模式導入培訓。一、卓越績效模式概述；二、標準內容講解與研討。卓越績效準則體現了制勝之道！它是組織以卓越績效和崇德守信贏得經營成功之道。每一個準則的使用者都是勝者。本準則有助于各類組織應對當前挑戰及其復雜性，這種復雜性來自既要在今日產出成果又要有效地應對未來。無論你的組織是大還是小，是服務業還是制造業，是踞于一點還是全球開花，本準則都是一個幫助你在不確定的環境中衡量績效和運籌帷幄的寶貴框架。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于績效方向更為專業的指導和建議。
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目標績效管理.pptx
- 36積分
- 2023/04/26
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目標績效管理。01目標績效管理概述；企業管理的層級；成功領導的關鍵素質；02定義目標績效管理；03目標績效管理系統；04戰略實施的障礙。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于目標績效管理方向更為專業的分析和介紹。
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九星績效管理培訓.pptx
- 24積分
- 2023/04/26
- 10
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九星績效管理培訓。01什么是績效管理；02有效的績效管理流程；03九星績效現狀分析與評估；04經營環境分析；05經營策略實施重點；06九星的均衡積分卡-財務維度；07九星的均衡積分卡-客戶維度；08九星的均衡積分卡-內部流程維度；09九星的均衡積分卡-企業能力維度；10均衡積分卡示例。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于績效管理方向更為專業的指導和建議。
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目標與績效管理.pptx
- 33積分
- 2023/04/25
- 18
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目標與績效管理。制度：科學化、系統化的制度設計，建立理性權威。機制：引入機制，使人力資源始終處于激活狀態，核心是競爭淘汰機制、激勵機制、評價約束機制。流程：視員工為客戶，以客戶為導向建立人力資源的業務流程體系，打通人力資源業務流程與企業其他核心流程的關系。技術：研究、引進、創新人力資源的管理技術，運用人力資源技術，提高人力資源開發與管理的效率。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于績效管理方向更為專業的指導和建議。
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績效改進的概念和理論-績效改進.pptx
- 33積分
- 2023/04/25
- 14
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績效改進的概念和理論-績效改進。01分析是改進績效的關鍵；02組織績效診斷；03工作場所專業技能描述；04總結。優秀潛質的員工：不是各項分值都很高的員工，而是總分中等偏上，但在能力、行為方面表現不凡的員工。由于改變系統績效因素（環境、機會、激勵）比改變個人績效因素（行為、能力）要容易得多，對于這些員工，組織可以用更小的代價激發員工績效創造能力。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于績效方向更為專業的指導和建議。
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營銷KPI指標說明與績效分析.pptx
- 18積分
- 2023/04/25
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營銷KPI指標說明與績效分析。01KPI指標說明；02影響經營績效的要素；03案例分析研討；04營銷管理的內涵、角色與使命。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于營銷KPI指標說明與績效分析方向更為專業的分析和介紹。
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