-
中國水電顧問集團《中層管理者領導力塑造》培訓.pptx
- 50積分
- 2023/04/28
- 12
- 0
- 其他
中國水電顧問集團《中層管理者領導力塑造》培訓。01管理者角色與定位:加入公司離開經理；02選擇人：只選對的不選貴的；03要求人：交付任務界定結果；04激勵人：及時認可具體真誠；05輔導人：建設反饋在崗訓練；06評估人：肯定進步面向發展你的行動計劃。在實際工作中，各層的目標往往發生錯位、脫節，造成的后果是公司的總體目標向下得不到準確的分解，到下一級已經嚴重扭曲變形。為了使每一個層級的目標有意義，各層級的目標必須與整體目標保持一致，否則會出現目標偏離、錯位的問題。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于領導力塑造方向更為專業的指導和建議。
標簽： 管理者 領導力 -
企業基層管理系統培訓教程.pptx
- 18積分
- 2023/04/28
- 11
- 0
- 個人
企業基層管理系統培訓教程。01現場管理者的角色和工作職責和內容；02紀律；036S認識；04目視化管理；05品質；06產量；07事件處理案例.本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于企業基層管理系統培訓教程方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 管理系統 -
班組自主管理課件.pptx
- 18積分
- 2023/04/28
- 11
- 0
- 個人
班組自主管理課件。01如何理解班組自主管理；02如何推進班組自主管理；03班組自主管理的運行核心是人；04班組工作推進小組；05第五級班組建設.本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于班組自主管理課件方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 自主管理 班組 -
領導力與員工管理.pptx
- 50積分
- 2023/04/27
- 14
- 0
- 其他
領導力與員工管理。管理建立在合法、有報酬和強制性權利基礎上。領導建立在合法、有報酬和強制性權利基礎上，但更多的則是建立在個人影響力、專長和模范作用的基礎之上。領導的本質就是被領導者的追隨和服從。它不是由組織賦予的職位和權力所決定的，而是取決于追隨者的意愿。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于領導力方向更為專業的指導和建議。
標簽： 員工管理 領導力 -
卓越領導藝術與影響力講義.pptx
- 24積分
- 2023/04/27
- 11
- 0
- 個人
卓越領導藝術與影響力講義。01導論：領導與領導力；02決斷力；03影響力；04學習力.本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于卓越領導藝術與影響力講義方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 影響力 領導藝術 -
領導力課件.pptx
- 24積分
- 2023/04/27
- 15
- 0
- 個人
領導力課件。01領導者角色模型；02領導角色；03EQ：當一個人知道自己的情緒狀況，并能夠調控自己的情緒，他就具備了高情商者的特征；04情商的基本素質；05六種領導風格。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于領導力課件方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 領導力 -
中層戰略執行與管理邏輯.pptx
- 24積分
- 2023/04/27
- 17
- 0
- 個人
中層戰略執行與管理邏輯。01制定組織經營羅盤；02提煉關鍵任務與實施動態分工；03建立工作標準與設定績效目標；04推動高效執行與實施卓越領導；05評估工作成效與進行績效改善.本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于中層戰略執行與管理邏輯方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 戰略執行 管理 -
中高層管理者的管理技能.pptx
- 21積分
- 2023/04/27
- 12
- 0
- 個人
中高層管理者的管理技能。01組織的表現；02管理能力從何而來？03我們是怎么解決這些問題的？04管理技術的范疇；05如何成為一個優秀的管理者。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于中高層管理者的管理技能方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 管理者 管理技能 -
組織管理能力課件.pptx
- 15積分
- 2023/04/27
- 17
- 0
- 個人
組織管理能力課件。01企業生命周期的管理；02成長管理的本質是理念與知識的管理；03計劃位于各管理職能首位；04組織結構設計的原則；05人力資源管理過程；06領導是一種影響力，是指揮或帶領、引導或鼓勵追隨者為實現目標而努力的過程。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于組織管理能力課件方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 組織管理 -
贏在責任-提升管理者的責任力.pptx
- 18積分
- 2023/04/27
- 11
- 0
- 個人
贏在責任-提升管理者的責任力。01責任解讀；02影響責任力的五個方面；03管理者責任力的核心.本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于贏在責任-提升管理者的責任力方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 管理者 -
管理者日常管理規則講義.pptx
- 18積分
- 2023/04/27
- 13
- 0
- 個人
管理者日常管理規則講義。01管理行動實行前的自我檢查；02徹底認識公司的方針；03管理的基礎；04組織的編制與運營；05充滿活力的管理行動；06人材的有效利用和培養.本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于管理者日常管理規則講義方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 管理者 日常管理 -
九色領導力系列：金色管理之決策力.pptx
- 30積分
- 2023/04/27
- 14
- 0
- 其他
九色領導力系列：金色管理之決策力。01判斷的誤區；02理性決策；03非理性決策；04中國的謀略與計策。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于決策力方向更為專業的指導和建議。
標簽： 決策 管理 領導力 -
成功領導者的六種思維方法[教材].pptx
- 30積分
- 2023/04/27
- 17
- 0
- 其他
成功領導者的六種思維方法[教材]。01思維障礙的原因；02思維方式介紹；03白色帽子思考法(一)；04白色帽子思考法(二)；05紅色帽子思考法；06黑色帽子思考法；07黃色帽子思考法；08青色帽子思考法(一)；09青色帽子思考法(二)；10藍色帽子思考法(一)；12藍色帽子思考法(二)；12六頂帽子思考法總結。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于領導者的六種思維方法方向更為專業的指導和建議。
標簽： 思維方法 領導 -
基層主管如何與下屬溝通講義.pptx
- 21積分
- 2023/04/26
- 13
- 0
- 個人
基層主管如何與下屬溝通講義。01主管的權利構成；02初次見面留下好的印象；03增加對下屬的了解；04鼓勵下屬努力工作；05傾聽下屬的意見；06與有問題的下屬進行溝通；07坐正領導的位置.本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于基層主管如何與下屬溝通講義方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 主管 溝通 -
職業化素養與團隊領導力提升.pptx
- 18積分
- 2023/04/25
- 11
- 0
- 個人
職業化素養與團隊領導力提升。01職業化領導思維提升；什么是職業經理人？將經營管理工作作為長期職業,具備一定職業素質和職業能力,并掌握企業經營權的群體就是職業經理人；卓越團隊的特征；02卓有成效的用人所長；性格類型分析。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于職業化素養與團隊領導力提升方向更為專業的分析和介紹。
標簽： 職業化 領導力
- 全部熱門
- 本年熱門
- 本季熱門
- 華為干部與專業技術人才標準 49 15積分
- 團隊管理與激勵.ppt 25 5積分
- 西門子中國領導力白皮書：百年造英才，“領”航向未來邁入“動態多元”的領導力新篇章.pdf 20 4積分
- 北大縱橫 總經理執行力訓練課程.pptx 20 30積分
- 埃森哲 企業接班人計劃設計方案報告.pptx 17 15積分
- 管理者核心能力六項修煉.pptx 16 20積分
- 清華大學領導行為與溝通藝術.pptx 14 20積分
- GE的領導力培訓.docx 13 2積分
- 四川長虹干部管理制度.docx 12 3積分
- 中層管理團隊執行力與領導力提升.pptx 10 25積分
- 西門子中國領導力白皮書：百年造英才，“領”航向未來邁入“動態多元”的領導力新篇章.pdf 20 4積分
- 中層管理團隊執行力與領導力提升.pptx 10 25積分
- 市場部與產品經理的角色定位.pptx 6 8積分
- 領導力調研報告：成長期企業管理者.pdf 5 3積分
- 中糧集團培訓與領導力開發.pptx 5 10積分
- 產品經理知識分享.pptx 5 8積分
- 領導力與執行力-高級管理人才培訓教材.pptx 3 15積分
- 部門管理者的角色定位.pptx 3 8積分
- 企業如何從成功到成熟-總經理與人力資源發展戰略.pptx 3 8積分
- 領導力與領導藝術.pptx 2 20積分
- 醫院職業經理人工作重點、方法與思想.pptx 1 50積分
- 2023年女性領導力（英）.pdf 1 4積分
- 中層管理干部團隊執行力與領導力提升.pptx 1 33積分
- 酒店職業經理人的勝任力.pptx 1 35積分
- 授權與激勵的藝術.pptx 1 21積分
- 女性領導力崛起：走近中國女性高管的職場現狀.pdf 1 2積分
- 新晉區域經理營銷團隊管理能力培養.pptx 1 17積分
- IBM-女性領導力 樂觀情緒背后的真相：女性領導后備力量不足的原因和對策.pdf 1 4積分
- 領導與領導者培訓教材.pptx 1 9積分
- 管理者角色認知與管理原則.pptx 0 6積分
